7月上旬，国家清史编纂委员会在京召开上半年工作总结会，认真总结今年上半年的工作，并提出下一阶段工作要求。

会议由朱诚如副主任主持，马大正副主任代表编委会主任办公会议作工作总结，成崇德副主任就工作中的有关问题作了讲话，戴逸主任着重就下一阶段的工作要求讲了话。他们指出：今年上半年，我们相继启动了项目委托和公开招标工作，面对时间紧，任务重，经验少， 困难多的实际，同志们不辞辛苦，迎难而上，认真负责，勤恳工作。各部门团结协作，相互配合，如期完成了上半年工作任务，工作取得了成绩。编委会召开了第三次全体会议，原则通过了编委会章程及各部门的工作条例，为进一步做好清史编纂工作提供了制度性保障；  完成了65个委托项目的立项工作，为项目制的开展积累了经验，并全面启动了项目公开招标，  同时，基础、辅助工程进展顺利。下半年要继续紧紧抓住项目立项这个工作重点不放松，按照公开、公平、择优的原则，根据项目招标的有关规定认真做好项目立项和申报项目的评审工作。在项目招标中，各部门要加大指导力度，以主体项目的立项为重点；基础、辅助项目立项要坚持为主体工程服务的原则，同时兼顾保存清代文献资料和进行学术文化积累。要认真抓好已立项目的管理工作，重点抓好项目内容的具体设计和工作计划的时间安排。要保证样稿的撰写进度，对已提交的部分章节进行严格审定和把关。在编委会的组织管理上，要通过建立健全部门联席会议等多种形式，加强各部门的联系和沟通，以提高工作效率，加快工作进度。在与专家的关系上，坚持服务第一，把服务和管理有机结合起来，寓管理于服务之中，通过管理更好地做好服务工作。 

戴逸主任在讲话中感谢全体工作人员夜以继日的辛勤工作，并就下一阶段的工作强调指出：  为加强项目管理，保证编纂进度、提高编纂质量，每个项目都要设立联系人。联系人要积极参加项目的工作会议和学术讨论，加强联络沟通，了解编纂进度，掌握编纂动态，对所联系的项目要常催常问，紧盯不放。各项目都要定期写出书面报告，编委会要统一汇总并分析情况，有针对性地提出改进措施，保证进度按计划进行，确保项目的高质量完成。  

为提高管理水平，做好服务工作，戴逸主任要求编委会工作人员要努力提高自身的业务素质，积极主动地向本领域专家学习，向项目主持人学习，刻苦钻研与对口联系项目有关的专业书籍，提高学术水平，帮助项目主持人把好质量关。  

戴逸主任最后指出，公开招标立项工作与委托立项工作相比，时间更紧，任务更重，工作量更大，难度也更高，希望同志们再接再厉，努力工作，出色完成下半年的工作任务。